Nurdy

This is why I believe Backpack presents the most compelling opportunity in the crypto space right now.

BACKPACK TGE 후 시나리오 스포합니다. (뇌피셜) 1. BP tge 후 반응 예상 정적 후 파머들,에드 헌터들 물량으로 위아래 큰 변동줌. 2.잠시후 커뮤니티 흔들리지 않고 호들 → 천천히 우상향 3. 뒤늦은 FOMO 매수 유입 -> 중간에 다른 거래소 쪽에서 루머/약한 FUD 한 번 와서 가격 흔들림. 4. “알트가 역시 그렇지” 하면서 숏치거나 욕함 -> Believer들 매도 물량 꽉잠그고 천천히 매수 숏스퀴즈로 이말올 후 다시 추세 이어감. 5. 결국 남의 거래소 유저들 (아무것도 모르면서) 저거 또 작전친다며 10불갈때까지 못삼. 6개월후 "미쳤다..미쳤다.. 살껄 샀어야 됐는데, CEO 보고 사라했자나, tokenomics봤을떄 알아봤어야하는데.." 껄무새 FOMO max옴. BP after TGE, I think it goes like this: 1. weak hand -Farmers: “sell” → chart: chaos 2. Community: “hold” → chart: grind up 3. Rumors/FUD: one shake → CT: “alts are trash” + shorts 4. Believers: tighten supply + buy dips → uptrend continues 5. Others: “rigged” (until $10) → 6 months later: “ok this is insane” FOMO MAX: "I should have bought BP."

In the Backpack tokenomics, we have one guiding principle. - Insiders "dumping on retail" should be impossible: no founder, executive, employee, or venture investor should receive wealth from the token until the product hits escape velocity. Of course it begs the question, what does it mean to "hit escape velocity". Every project is different, and it's impossible to generalize. For Backpack, the answer is clear: we want to IPO in the USA. Going public might happen quickly, it might happen not so quickly, and in fact, it might not happen at all. In any case, we're going for it. But before going public, we have to grow--a lot. The odd thing about Backpack's growth over the past year--and in fact one of the things that makes Backpack so different from basically every token project in crypto--is that, today, Backpack Exchange only serves about 48% of the world. We've been very slow, very intentional about opening up our product to the world, ensuring that we have every "i" dotted and ever "t" crossed as a regulated financial institution. Growth that sometimes feels like running with a parachute, but we are happy to take the long path, because it's precisely that parachute that will allow us to fly. For those that don't know us, the reason for this is simple. Backpack is trying to not only build great crypto products, but we're also trying to build great TradFi products. We're trying to not only give our users access to every crypto asset, every blockchain, and every decentralized application, but we're also getting banking rails around the world, USD client money accounts in the USA, EUR in the EU, JPY in Japan--every currency on every major payment network you can imagine. We're trying to build a great securities product, whether that's getting access to your favorite stocks in a traditional brokerage or bidding on primary shares of a company about to go public on NASDAQ. We want to serve not only retail users worldwide, but we want to serve regulated products for regulated counterparties and regulated institutions around the world. All of this takes an enormous amount of time, effort, blood, sweat, and tears. We've been working on this for over three years at this point, laying an international foundation for the company and for the product slowly but surely, brick by brick. If we're lucky, we'll spend a lifetime. What this all means is that, in the most literal sense--and I know this sounds silly--we're just getting started. We still have half the world to open up into. We still have some of our most exciting products to launch. And this leads to our next guiding principle in our tokenomics. - Liquid tokens should exclusively go to users, fueling growth triggered by key product milestones. Every time we open up a new region, every time we launch a new product, that's an opportunity to grow. Open up EU => grow. Open up Japan => grow. Open up the USA => grow. Open up predictions => grow. Open up stocks => grow. Open up card => grow. Like gasoline onto a fire, the token serves to continuously kickstart new markets in the same way points kickstarted Seasons 1-4. With every growth lever we pull, tokens unlock in a predictable way to users, bringing in a new wave of token holders, growing the community, and allowing the product to soar to new heights. The objective constraint for this to work is precise: the value of added growth created by new token unlocks must always be greater than the dilution of those unlocks. As long as that condition holds, we can continue to unlock tokens direct to our most active users, growing along the way. Last but not least is the question: Ok so if all the liquid tokens are going to users, then what about the team? How exactly do you remain incentive aligned while ensuring the team cannot unlock, dump on retail, and become enormously wealthy without building something great? And the answer is simple: not a single founder, executive, team member, or venture investor has been given a direct token allocation. The entire "team allocation" sits in a "corporate treasury", i.e. on the balance sheet of the Backpack company--locked until at least one year post IPO. The team owns equity in the company, and the company owns a large percent of the token supply. It's not until the company goes public (or has some other type of equity exit event), that the team can earn any wealth from the project. It's not until the company has access to the largest, most liquid capital markets in the world by going public--and it's not until the company has done all the hard work to earn access to those markets--that the team can reap the rewards of the value created by the Backpack community from now until then. We either go big, or we go home.

Correct me if I’m wrong, but this is the first crypto project where the team can't sell a single token until the IPO Legendary tokenomics @Backpack

[벙커 리포트 #005] Lighter, 하이퍼리퀴드의 '베타'가 될 수 있을까? $LIT 최근 미친듯한 하락에 솔직히 알트코인 생존 리포트를 써내려가는게 의미가 있나 싶은 생각이 든다.. 하지만 남들이 "다 끝났다"고 외치는 하락장에도 내러티브가 좋은 알트코인을 저점 매수하는건 엄청난 '기회'라는걸 알기에 오늘도 알트코인 리포트 시작하겠다. 요즘 다들 하이퍼리퀴드 $HYPE 찬양하느라 바쁘다. 인정한다. 비트코인이 3주 동안 50% 넘게 빠지는데도 홀로 굳건히 우상향을 보여주고 있는 토큰은 오직 하이퍼리퀴드 뿐이라는 걸.. 지금 온체인 퍼프덱스의 1황은 무조건 HYPE다. 하지만 나의 눈은 항상 '넥스트'를 찾는다. 1등주가 길을 뚫으면, 그 뒤를 따르는 가벼운 '하이 베타(High Beta)'에서 진짜 폭발적인 수익률이 나오기 때문이다. 내가 하이퍼리퀴드의 베타로 라이터(Lighter, $LIT)를 유심히 보는 이유. 메사리 리포트와 최신 데이터를 뜯어보니, 이놈들은 단순한 코인이 아니라 '실제로 돈을 버는 기계'다. 1. "돈 못 버는 코인은 가라" (Real Revenue) 대부분의 알트코인은 수익 모델이 없다. 그냥 토큰 팔아 연명한다. 하지만 라이터는 다르다. - 모델: 로빈후드 방식. 개미한테는 수수료 0원, 마켓메이커(MM)에게 수수료를 받는다. - 팩트: 이 모델이 돌아가면서 '지속적인 현금 흐름(Revenue)'이 발생하고 있다. 적자가 아니라 흑자를 내는 프로토콜이란 소리다. 2. 수익 100%를 때려 박는 '바이백' 돈 벌어서 뭐 하냐고? 재단 운영비로 꿀꺽하지 않는다. 수익의 최대 100%를 시장가로 긁어서 $LIT 토큰을 바이백하고 있다. - 데이터: 이미 400만 개 이상 매입 완료. 말로만 "가치 제고" 외치는 게 아니라, 매일 매일 벌어들인 현찰(Real Yield)로 자기 주식을 사서 없애고 있다는 뜻이다. 시장이 꼬라박든 말든, 이 기계는 멈추지 않고 돌아간다. 3. 공짜 점심은 끝났다 지금의 '수수료 무료'는 미끼다. 향후 로드맵의 핵심은 'LIT 보유 = 수수료 혜택'이다. - Fee Credits: LIT가 있어야 수수료 할인을 받거나 무료 혜택 유지. - Staking: 바이백 한 물량은 소각하고, 스테이킹으로 유통량을 잠근다. 결국 트레이더들은 수수료를 아끼기 위해 LIT를 매수해야 하는 구조(Demand)로 간다. 4. 최근 AMA, "범죄(Crime)는 안 한다. 대신 다 바꾼다" 운영진은 솔직했다. "우리도 가격 보고 빡쳤다." (인간미 느껴짐) 하지만 억지 펌핑(Crime) 대신 정공법을 택했다. 개발자만 50명이다. 미국 규제 뚫고 S&P 100 같은 RWA 상장시켜서 제도권 자금을 빨아들이겠다는 야망이 보인다. 메사리는 긍정 시나리오(Bull Case)에서 시총 $26B(약 36조 원)를 불렀다. (현재 $1.47B). 하이퍼리퀴드가 온체인의 '바이낸스'라면, 라이터는 판을 뒤집으러 온 '로빈후드'다. 대장(HYPE)이 너무 무거워서 부담스럽다면, "실제로 돈을 벌고, 그 돈으로 토큰을 사는" 이 미친 구조의 베타(LIT)를 주목해보자. 구조는 거짓말을 하지 않는다. Keep going. - 출처 : 메사리 리포트를 바탕으로 재구성했습니다. 리포트 링크는 댓글에 있습니다.

👀 Binance’s recent move(Buying $1B BTC with SAFU) is very positive as a Web3 exchange. Many crypto exchanges lately are listing stocks and gold in addition to native crypto assets. While enabling people to freely trade everything may align with the broader Web3 vision, I am concerned that this direction moves further away from the core ethos and could gradually dilute interest in crypto itself. In this situation, I think it is very encouraging to see a leading exchange holding $BTC in its treasury and walking this path alongside the ecosystem. It feels like an official show of support that they have not forgotten crypto’s roots and the importance of sustaining genuine interest in the space. Personally, I hope this kind of move spreads to many more exchanges and other core Web3 players as well.

This is now looking rather constructive for $LIT Down more than -50% from the top, and bottomed so far around the $1.5 round number All of these new coins have a decent run once they find their first bottom (PUMP, XPL, MON) Let's see if that was it.

제가 이런 글을 쓰면 엣지엑스 홀더들이 몰려와서 욕을 잔뜩 할거같에서 이 글을 쓸지 말지 수십번도 고민을 했으나, 더 건강한 코인 생태계가 만들어지길 바라면서 제 생각을 적어보려고 합니다. 글을 시작하기 전에 몇가지 짚고 넘어가야 할 점들이 있습니다. - 저는 하이퍼리퀴드 서포터이자 홀더이며 - 라이터 및 백팩 포인트를 보유하고 있습니다. - 저는 edgeX에 참여하지 않았지만, edgeX 포인트를 캐신 분들은 대박이 나서 돈을 많이 벌기를 진심으로 응원합니다 - 동시에 저는 사기꾼들을 극혐하고 그들이 우리 코인 생태계를 망치는 주범이라고 생각하기 때문에 이 글을 작성합니다. 1. EdgeX 의 배후 아무리 퍼프덱스라고 해도 결국엔 프로젝트마다 리더가 있음. EdgeX 가 계속 익명팀이라고 하는 이유도 사실 실소유주 또는 최대주주가 Tony 라는 중국인이기 때문임. 그래서 Tony 는 누군가? MEXC 사장임. 전세계 크립토인이 극혐하는 그 거래소 MEXC 말임. 정말 다양한 사건사고 및 논란이 있었지만 그 중 제일 잘 알려진 케이스로는 고객 수익금 강탈 및 조롱이 있었고, 최근에도 해외 유저 상대로 비슷한 케이스로 난리가 났었다. 전문적으로 코인 사기꾼 및 스캠을 다루는 @zachxbt 도 Tony에 대해 정보를 모으고 있다. 하이퍼리퀴드는 어둡고 절망스러운 크립토판에 한줄기 빛이 되준 정말 고마운 존재인데, 어떤 못된 사악한 인간이 하이퍼리퀴드를 거의 똑같이 베낀 후 한국 유저들을 또 한번 털어먹을려고 하는거 같다. 2. TGE 이후 - 에어드랍 받고 난 이후에 엣지엑스 유저들은 계속 이 플랫폼을 사용할까? 라는 질문을 했을때, 나는 그렇지 않을거라고 생각한다. - 하이퍼리퀴드 및 라이터는 TGE 이후에도 유저들이 남아있을 요인들이 있지만, 아직 EdgeX 에선 보이지 않는다. 애초부터 혁신 자체가 없고 하이퍼리퀴드 모델을 베낀 제품이지 않는가. 3. 유저베이스 및 한국KOL - 트위터 하면 알겠지만 엣지엑스 트윗 게시물엔 압도적으로 한국 유저들 댓글이 많은것으로 보면 엣지엑스 유저들 대다수는 한국인이라고 예측이 가능함. MEXC 도 한국 유저들이 제일 많았던적이 있어서 당시 플랫폼 테마컬러를 초록색에서 한국인이 좋아하는 파랑색으로 바꾸기도 했으니까. - 그리고 엣지엑스를 쉴링하는 한국 KOL들이 너무 많음. 어떤 딜을 받고 엣지엑스 찬양을 하는지는 잘 모르겠으나, 보면 볼수록 예전 해시키 거래소가 한국인들 설거지 시켰을때랑 유사한점이 많음. 4. 정리 및 마무리 - 엣지엑스 포인트 열심히 파밍 하신 분들은 꼭 수익 보시길 바라지만 - 포인트가 없는 분들은 굳이 FOMO 를 느껴서 엣지엑스 코인을 매수할 필요까지는 없다고 저는 생각합니다 - 그리고 엣지엑스의 대부분 물량은 팀이 캐놨다고 저는 추측하고 있고, 물량을 많이 가지고 있기 때문에 운전을 하면서 우리같은 개미들을 현혹시키며 FOMO 유발을 반드시 할거라고 생각을 합니다. - 스캠 오너가 만든 프로젝트가 잘되는게 아니라, 하이퍼리퀴드나 라이터처럼 True Builders 들이 만든 플랫폼들이 더 주목과 관심을 받아야지 코인판이 장기적으로 살아 남을 수 있을거 같습니다. 5. 마지막으로 - 엣지엑스를 홍보한 KOL들도 아마 누가 진짜 오너인지 모르고 홍보했을거라서, 저는 그들을 비난하지 않습니다. - 개인적으로는 비도덕적이고 스캠짓을 한 오너가 운영하는 프로젝트에 절대로 투자하지 않습니다. 지난 몇년간 코인 투자 하면서 직접 얻어터지면서 생긴 개인적 경험입니다. - 저도 일개 개인투자자일뿐이며, 제가 가지고 있는 정보와 경험을 토대로 글을 작성했습니다. 투본선을 하시고 다들 성공적인 투자를 하시길 정말 기원합니다. 한국 코인러들 화이팅

Synthetix 이 내놓은 dex에서 100명 트레이더와 KOL을 모아서 트레이딩 대회를 열었는데 참가하기로 해놓고 트레이딩을 한번도 하지 않은 James Wynn과 Crypto Bitlord 가 12등과 13등이 됐다고 함. 크립토 트레이딩은 너무 어렵다 빨리 코인 담보로 레버리지 주식거래 하고싶다🤣

Written on November 14, Bitcoin is expected to retest the 84K area. For the market structure to shift, the daily/weekly candles need to reclaim and hold above $110,000. Ethereum is currently trading around the $2,400 zone. <11월14일 작성> 비트코인은 84k 부근 테스트를 할 것으로 예상합니다. 만약 시장 움직임이 변화 하려면 일봉/주봉 캔들이 $110,000 위로 올라 타야 합니다. 이더리움은 약 $2,400 부근 입니다. #Bitcoin #Crypto @JamesWynnReal @cz_binance @saylor @ki_young_ju

Broker为什么有必要，茶不思老师已经说得很清楚了。我再补充一个市场端的视角：Hyperliquid跟其他交易所相比还是太“清真”了，主打一个“你若盛开，清风自来”，所以他们几乎没啥市场推广。 Hyperliquid给出去的返佣比例只有10%，且有$1B的硬顶。这个硬顶，说实话，一些大的渠道一个月就可以稳稳达成。而CEX和其他的perp，返佣比例平均在30%左右，有的高的甚至达到50%。 正因为Hyperliquid主打一个有机增长，所以上面都是些聪明钱。这就导致了一个问题——hype生态其他项目发币，主要是聪明钱博弈，很少有傻钱来接盘。 另一个对比案例，BNB生态通过足够庞大的KOL体系，覆盖了很多下沉市场。很多下沉市场的盘子，不会发在Solana或Base，而是只会在BNB。因为BNB的“傻钱”足够多，所以只要信息位更高，胜率就也会更高。生态越能让用户赚到钱，就越能吸引新用户。 要突破“清真”、“聪明钱博弈”这个局面，确实很需要Based、HyperSolid等这样broker的角色——通过额外高返佣（60%）来获客、通过Launchpad制造财富效应来拉新及激发生态买盘、通过U卡及预测市场等产品模块集成，增强用户粘性。 拿Based（@BasedOneX）来说，他们最高的时候24小时perp交易量占Hyperliquid总交易量的20%、spot占80%。 另外为了简单明了地表达项目核心，暂且把Based等定义为Broker，但随着他们产品功能丰富、获客能力逐渐增强，最终要做的更是一个生态，一个面向交易者的一站式平台，而Hyperliquid则是承接住来自前端交易的infra。

@0xKai_zen Gbased

GBased

@BasedPalsNFT @BasedOneX #palfollowpal

Hope you're enjoying your first Basedpal experience so far. It's time to drop your pal in the comments, and add a #palfollowpal so we can all link up and build the most based network ever. You never know which pal might drop the next alpha. #BASEDAF

@derteil00 @Lighter_xyz It must be 10B after if TGE

I was asked a few times to calculate potential value of 1 point on @Lighter_xyz. Let's find it out then. First mistake many people do, while comparing Lighter with others is looking at the volumes. Looking at only this metric we may think Lighter, even thou this project is in its beta phase, has volume close to 50% of Hyperliquid's. This approach is quite wrong, because Lighter currently has 0 fees and a ton of this volume is basically a wash trading volume trying to get some points. Let's look at the other metrics: We can see that Lighter at current stage should be more compared to platforms like dYdX, Synfutures, Vertex, than HL itself. Based only on the data and using super simple comparison, we receive this On average FDV/OI and FDV/TVL ratio is around 2. We come up with an estimated FDV for Lighter at $150m. Note that Lighter is at super early stage and I guess it will grow a lot once they open their mainnet for everyone. For now on based on the info above and potential 50% airdrop to points holders, what was mentioned on one of the spaces, that it may happen we would receive around $75m airdropped to points holders. If points program runs until the end of the year we will have around 12m points in total in ciculation, meaning that each point will be worth around $6.

@AlwarezIvan @Polymarket @PolymarketTrade It must be 10B

As much as I like Lighter, its pre-market looks a bit overvalued It's a solid project, but a $4B+ or even $6B+ FDV is too rich. Taking those markets on NO with a small stake is reasonable, especially if you hold Lighter's points Either way you win: if the token lists expensive, you profit from the Lighter drop. if it lists cheap, you're still in a good spot thanks to the @Polymarket win

@chewaeth @Lighter_xyz Superr maxi🤣

my perp dex tier list - s tier : @Lighter_xyz @Lighter_xyz @Lighter_xyz - a tier : @Lighter_xyz @Lighter_xyz @Lighter_xyz @Lighter_xyz - b tier : @Lighter_xyz @Lighter_xyz @Lighter_xyz @Lighter_xyz

@BasedPalsNFT Gbased

ok fr this time. -300 likes -300 RTs -300 Comments and the Based Pals NFT Reveal video will be posted. Gbased

@polarster 야팔 겐핑아 보고있지

10/10 sell 11/05 bid

@hyenatrade Based