Abhishek pandey (@ap7227) - Twitter Profili | Zamantika Mersobahis Locabet

@RailwaySeva @RailMinIndia please try to reach destination anand vihar railway station faster sir, as my father has to reach safdarjung also from anand vihar railway station

Abhishek pandey@ap7227

@RailwaySeva @AshwiniVaishnaw Train No. 14015 lagbhag 3 ghante 19 minute ki deri se chal rahi hai aur subah 8:15 AM tak anand vihar pahunchegi. Mere papa aur 1300 anya log Delhi Govt ki Teerth Yatra Yojana ke tahat Somnath ja rahe hain, jinhe subah 10:00 baje Safdarjung Station

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Abhishek pandey@ap7227·1d

@RailwaySeva @drm_mb Thank you so much @RailwaySeva दिल से धन्यवाद, जय हिंद।

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RailwaySeva@RailwaySeva·1d

@ap7227 For necessary action escalated to the concerned official @Drm_mb

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Abhishek pandey@ap7227·1d

@RailwaySeva @AshwiniVaishnaw Train No. 14015 lagbhag 3 ghante 19 minute ki deri se chal rahi hai aur subah 8:15 AM tak anand vihar pahunchegi. Mere papa aur 1300 anya log Delhi Govt ki Teerth Yatra Yojana ke tahat Somnath ja rahe hain, jinhe subah 10:00 baje Safdarjung Station

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Abhishek pandey@ap7227·1d

@drm_mb please help sir all hope is on you. Please help this train 14015 to reach anand vihar railway station on time today. Aal hope is on you.

Abhishek pandey@ap7227

@RailwaySeva @AshwiniVaishnaw Train No. 14015 lagbhag 3 ghante 19 minute ki deri se chal rahi hai aur subah 8:15 AM tak anand vihar pahunchegi. Mere papa aur 1300 anya log Delhi Govt ki Teerth Yatra Yojana ke tahat Somnath ja rahe hain, jinhe subah 10:00 baje Safdarjung Station

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Abhishek pandey@ap7227·1d

@ndlsdrmr @dlidrm

Abhishek pandey@ap7227

@RailwaySeva @AshwiniVaishnaw Train No. 14015 lagbhag 3 ghante 19 minute ki deri se chal rahi hai aur subah 8:15 AM tak anand vihar pahunchegi. Mere papa aur 1300 anya log Delhi Govt ki Teerth Yatra Yojana ke tahat Somnath ja rahe hain, jinhe subah 10:00 baje Safdarjung Station

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Abhishek pandey@ap7227·1d

se dusri train pakadni hai. Kripa karke is train ko priority dein taaki ye aur late na ho aur yatriyo ki connecting train miss na ho. 🙏 @RailMinIndia @RailwayNorthern @RailMadad

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Nitin Tyagi@iNitinTyagi·3d

🚨 A Dangerous Trend in Banking Culture: Viral Audio What started in one Bank is now spreading. From UPGB to Haryana Gramin Bank and if unchecked, it may soon reach other banks. Listen this viral audio carefully Reportedly from HGB- Nuh RM is heard saying: → Mention your last leave taken → Mention your last year’s growth → No need to take leave… manage it → We don’t have staff to approve leaves Now we are seeing something unheard of: → Leave requests being linked to performance → Employees asked to disclose leave history → Growth numbers being demanded before granting leave Since when did leave become a reward? → Leave is not a bonus. → Leave is not an incentive. → Leave is a basic right of an employee. What’s more concerning is the silence. @pnbindia is the sponsor bank of HGB A direct question to PNB: Is this the work culture being encouraged? Or is this happening with silent approval? Because silence at the top often becomes pressure at the bottom. Let’s be honest. This is not about discipline. This is about impressing higher authorities, showing “control” over staff to chase promotions, PLI, and visibility. But leadership is not about fear. Leadership is not about denying basic rights. Banking is already under pressure: • Staff shortage • High targets • Compliance burden • Public dealing stress And now employees must “justify” even their leave? This is not professionalism. This is institutional pressure. If this trend continues, it won’t improve performance it will only increase burnout, frustration, and silent resentment. Time to ask tough questions. Time to call this out. Disclaimer (Read Clearly): This audio has been received from circulating sources and is being shared in public interest. If this video/voice is NOT of Pushpa Yadav, or if such instructions were NOT communicated in any official/internal WhatsApp groups of the bank, then the concerned authorities should clarify immediately and publicly. Silence will be interpreted as acceptance. If proven otherwise, this post will be taken down. Until then, the concerns raised here remain valid and demand answers. Listen the audio. Decide for yourself: Discipline or Overreach? #Bankersvoice

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Abhishek pandey@ap7227·4d

@UPGovt @myogiadityanath @dpradhanbjp

Dr. Laxman Yadav@DrLaxman_Yadav

यूपी में शिक्षा नहीं, खुली लूट चल रही है! एसपी तिराहा स्थित प्रतिष्ठित सनबीम स्कूल में एक मां का कसूर सिर्फ इतना था कि उसने स्कूल के दबाव में आकर महंगी किताबें स्कूल से नहीं खरीदीं। आरोप है कि चिन्हित बुक डीलर से किताब खरीदने के बाद भी स्कूल ने अपनी दुकान से किताबें लेने का दबाव बनाया। विरोध करने पर प्रिंसिपल ममता मिश्रा ने न सिर्फ बदतमीजी की, बल्कि बच्चों का नाम काटने तक की धमकी दे डाली। ये सिर्फ एक स्कूल की गुंडागर्दी नहीं, बल्कि सरकार की उस शिक्षा नीति का नतीजा है जिसने शिक्षा को व्यापारियों और माफियाओं के हवाले कर दिया। निजी स्कूल फीस, किताब, ड्रेस और कॉपी के नाम पर खुली लूट मचा रहे हैं और सरकार आंख मूंदे बैठी है। क्या शिक्षा विभाग सिर्फ नोटिस चिपकाने के लिए है? क्या अभिभावकों का अपमान अब सामान्य बात हो गई है? सरकार तुरंत कार्रवाई करे, प्रिंसिपल पर सख्त कदम उठाए, स्कूल की मान्यता की जांच हो और किताबों की इस जबरन बिक्री पर रोक लगे। बच्चों के भविष्य के नाम पर लूट और अभिभावकों का अपमान अब बर्दाश्त नहीं होगा!

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Nitin Tyagi@iNitinTyagi·6d

Dear Bankers Stop overperforming in Bank. Act your wage. These RMs/ZMs doesn't care about you. Save your energy for your personal life. #Bankersvoice

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Nitin Tyagi@iNitinTyagi·6d

🚨 विरोध के बाद सर्कुलर बदला लेकिन मंशा और भी ज़्यादा आक्रामक हो गई इससे अधिक बेशर्मी और क्या हो सकती है कि Uttar Pradesh Gramin Bank, RO गोंडा ने विरोध के बाद सर्कुलर “रिवाइज” किया लेकिन सच यह है कि यह सुधार नहीं, बल्कि दबाव को और व्यवस्थित तरीके से लागू करना है। 👉 पहले सीधा नियंत्रण था, अब उसे “प्रोसेस” का नाम दे दिया गया है 👉 पहले स्पष्ट दबाव था, अब उसे “मैट्रिक्स” और “डिसिप्लिन” में पैक कर दिया गया है यानी सोच वही लेकिन तरीका और चालाक। RM कौन होता है यह तय करने वाला कि कौन छुट्टी ले सकता है? यह बैंक है या किसी व्यक्ति की निजी जागीर? “Performing vs Non-Performing” के नाम पर: यह मोटिवेशन नहीं बल्कि यह स्ट्रॅक्चर्ड दबाव है। और सबसे गंभीर बात: 👉 विरोध के बाद भी सर्कुलर वापस नहीं लिया गया 👉 बल्कि उसे और “सिस्टमेटिक” बनाकर लागू किया गया यह साफ दिखाता है कि मामला सुधार का नहीं, अहंकार का है। और हैरानी है कि ये सब देखकर भी चेयरमैन चुप्पी साधे ही इस प्रताड़ना को बढ़ावा दे रहे और धृतराष्ट्र की भूमिका निभा रहे है! 👉 क्या स्पॉन्सर बैंक @bankofbaroda यह सब देखकर भी चुप रहेगा? 👉 @DFS_India क्या यह मॉडल अब पूरे सिस्टम में लागू किया जाएगा? अगर आज इसे रोका नहीं गया, तो कल हर शाखा में यही होगा: छुट्टी = परफॉर्मेंस सैलरी = टारगेट करियर = दबाव यह बैंकिंग नहीं बल्कि कंट्रोल सिस्टम है। बैंक कर्मचारी कोई प्रयोग नहीं हैं। वे अधिकारों और सम्मान के साथ पेशेवर हैं यह सर्कुलर तुरंत पूरी तरह वापस लिया जाए और इस तरह के आदेश जारी करने की जिम्मेदारी तय हो वो भी शीर्ष स्तर तक रिविजन नहीं वापसी होनी चाहिए जहाँ युनियने नपुंसक हो जाती है वहाँ यही सब होता है खैर क्या ही बोले अब, इनको नपुंसक कहना तो नपुंसको की बेज्जती होगी। #Bankersvoice #UPGB

Nitin Tyagi@iNitinTyagi

🚨 यह बैंक का सर्कुलर नहीं है बल्कि बैंकर्स को उनकी औकात बताये जाने का नमुना भी है! उत्तर प्रदेश ग्रामीण बैंक (#UPGB) क्षेत्रीय कार्यालय गोंडा का यह आदेश एक खतरनाक मिसाल है और “Privilege System” के नाम पर साफ संदेश दिया गया है: 👉 अब छुट्टी भी प्रदर्शन (Performance) पर निर्भर होगी 👉 मानव गरिमा को टारगेट से जोड़ा जाएगा 👉 जो टारगेट पूरा नहीं करेगा, उस पर निगरानी, दबाव और नियंत्रण बढ़ेगा ज़रा सोचिए… छुट्टी कब से “इनाम” बन गई? और प्रशासनिक अधिकार कब से “दबाव बनाने का हथियार” बन गए? इस सर्कुलर ने बैंकर्स को दो वर्गों में बाँट कर उनके अंदर डर भरके उनकी औकात दिखाने की कोशिश की है: “Performing” → जिन पर थोड़ा रहम किया जायेगा जिन्हे साँस लेने का मौका दिया जायेगा! “Non-Performing” → जिनको बेइज्जत किया जायेगा जिनकी छुट्टियों और जीने पर भी पाबंदी रहेगी! क्या यह बैंकिंग है या कार्यस्थल पर भेदभाव का नया मॉडल? सबसे बड़ा सवाल: → किस नियम के तहत Regional Manager यह तय करेगा कि कर्मचारी छुट्टी ले सकता है या नहीं? →कौन सा श्रम कानून यह कहता है कि टारगेट पूरा न करने पर बुनियादी अधिकार छीन लिए जाएं? क्या मोटिवेशन है? क्या यह परफॉर्मेंस मैनेजमेंट है? क्या यह साफ-साफ शोषण की नीति नही है जिसे “सिस्टम” का नाम दिया गया है? आज: छुट्टी कंट्रोल होगी… कल: सैलरी कंट्रोल होगी… फिर: ट्रांसफर हथियार बनेंगे… और पूरा करियर डर के आधार पर चलाया जाएगा… और अब सबसे बड़ा सवाल - यूनियन कहाँ हैं? वही यूनियन जो कभी शाखाओं पर ताले लगाकर कर्मचारियों के अधिकारों के लिए खड़ी होती थीं, आज पूरी तरह खामोश क्यों हैं? क्या अब वे सिर्फ दर्शक बनकर रह गई हैं? क्या प्रबंधन के दबाव के सामने खड़े होने का साहस खत्म हो चुका है? अगर आज भी यूनियन इसका विरोध करके इस सर्कुलर को वापस नहीं करा पाती तो UPGB वालो समझ लेना चाहिए कि अब यूनियन प्रबन्धन की गोद मे जाकर बैठ चुकी है और उनके नेता दलाल और हि-जड़े बन चुके है। यदि आज इसके खिलाफ पूरी मजबूती से आवाज़ नहीं उठी तो यह सिर्फ एक सर्कुलर नहीं रहेगा बल्कि यह पूरे सिस्टम में कर्मचारियों के अधिकारों को खत्म करने की शुरुआत बन जाएगा। बैंक कर्मचारी मशीन नहीं हैं। वे सिर्फ टारगेट नहीं हैं। वे अधिकारों और सम्मान के साथ काम करने वाले इंसान हैं। इस सर्कुलर को तुरंत वापस लिया जाना चाहिए। और जिम्मेदारी तय होनी चाहिए सबसे ऊपर तक। #Bankersvoice

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Abhishek pandey@ap7227·23 Nis

@DFS_India @RBI @nsitharamanoffc @PMOIndia @myogiadityanath #upgb @AIRRBEA_UP @upgbeuofficial @Aiboc_PUPGB एक कर्मचारी ऐसे आदेश के बाद जिएगा या मर जाएगा। और अगर मर गया तो उसकी मौत का जिम्मेदार कौन? कर्मचारी भी इंसान है मशीन नहीं।

Nitin Tyagi@iNitinTyagi

🚨 यह बैंक का सर्कुलर नहीं है बल्कि बैंकर्स को उनकी औकात बताये जाने का नमुना भी है! उत्तर प्रदेश ग्रामीण बैंक (#UPGB) क्षेत्रीय कार्यालय गोंडा का यह आदेश एक खतरनाक मिसाल है और “Privilege System” के नाम पर साफ संदेश दिया गया है: 👉 अब छुट्टी भी प्रदर्शन (Performance) पर निर्भर होगी 👉 मानव गरिमा को टारगेट से जोड़ा जाएगा 👉 जो टारगेट पूरा नहीं करेगा, उस पर निगरानी, दबाव और नियंत्रण बढ़ेगा ज़रा सोचिए… छुट्टी कब से “इनाम” बन गई? और प्रशासनिक अधिकार कब से “दबाव बनाने का हथियार” बन गए? इस सर्कुलर ने बैंकर्स को दो वर्गों में बाँट कर उनके अंदर डर भरके उनकी औकात दिखाने की कोशिश की है: “Performing” → जिन पर थोड़ा रहम किया जायेगा जिन्हे साँस लेने का मौका दिया जायेगा! “Non-Performing” → जिनको बेइज्जत किया जायेगा जिनकी छुट्टियों और जीने पर भी पाबंदी रहेगी! क्या यह बैंकिंग है या कार्यस्थल पर भेदभाव का नया मॉडल? सबसे बड़ा सवाल: → किस नियम के तहत Regional Manager यह तय करेगा कि कर्मचारी छुट्टी ले सकता है या नहीं? →कौन सा श्रम कानून यह कहता है कि टारगेट पूरा न करने पर बुनियादी अधिकार छीन लिए जाएं? क्या मोटिवेशन है? क्या यह परफॉर्मेंस मैनेजमेंट है? क्या यह साफ-साफ शोषण की नीति नही है जिसे “सिस्टम” का नाम दिया गया है? आज: छुट्टी कंट्रोल होगी… कल: सैलरी कंट्रोल होगी… फिर: ट्रांसफर हथियार बनेंगे… और पूरा करियर डर के आधार पर चलाया जाएगा… और अब सबसे बड़ा सवाल - यूनियन कहाँ हैं? वही यूनियन जो कभी शाखाओं पर ताले लगाकर कर्मचारियों के अधिकारों के लिए खड़ी होती थीं, आज पूरी तरह खामोश क्यों हैं? क्या अब वे सिर्फ दर्शक बनकर रह गई हैं? क्या प्रबंधन के दबाव के सामने खड़े होने का साहस खत्म हो चुका है? अगर आज भी यूनियन इसका विरोध करके इस सर्कुलर को वापस नहीं करा पाती तो UPGB वालो समझ लेना चाहिए कि अब यूनियन प्रबन्धन की गोद मे जाकर बैठ चुकी है और उनके नेता दलाल और हि-जड़े बन चुके है। यदि आज इसके खिलाफ पूरी मजबूती से आवाज़ नहीं उठी तो यह सिर्फ एक सर्कुलर नहीं रहेगा बल्कि यह पूरे सिस्टम में कर्मचारियों के अधिकारों को खत्म करने की शुरुआत बन जाएगा। बैंक कर्मचारी मशीन नहीं हैं। वे सिर्फ टारगेट नहीं हैं। वे अधिकारों और सम्मान के साथ काम करने वाले इंसान हैं। इस सर्कुलर को तुरंत वापस लिया जाना चाहिए। और जिम्मेदारी तय होनी चाहिए सबसे ऊपर तक। #Bankersvoice

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Abhishek pandey@ap7227·22 Nis

@rpfnrdli @rpfnr_ @RailwaySeva Thank you so much @rpfnrdli

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RPF Delhi Division@rpfnrdli·22 Nis

@rpfnr_ @RailwaySeva @ap7227 Only some crowd due to summer season. position of crowd is normal at NDLS Sufficient RPF & GRP staff is available at the platform 12/13 to regulate the crowd.

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Abhishek pandey@ap7227·22 Nis

@allworldjails @ndlsdrmr @RailMinIndia @RailwaySeva @RailwayNorthern please maintain Crowd at new delhi railway station specially at platform no 12 and 13.

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Abhishek pandey@ap7227·22 Nis

@allworldjails @ndlsdrmr @RailMinIndia @RailwaySeva @RailwayNorthern Hope some immediate assistance or action has been taken by rpf instead of asking my contact details. As it is a matter of safety and security of people of India. Jai hind

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कल्पना श्रीवास्तव 🇮🇳@Lawyer_Kalpana·11 Nis

तत्काल संज्ञान मे लें @RailMinIndia @AshwiniVaishnaw @IRCTCofficial @RailwaySeva @RPF_INDIA रेलवे में ये क्या हो रहा है? राजधानी एक्सप्रेस 22691 में ट्रेन स्टाफ यात्री को मारने की धमकी दे रहा है, ट्रेन से फेंक देने की बात कर रहा है। आरपीएफ मुश्किरी नहीं कर पा रही। प्रिमियम ट्रेन में यात्री की सुरक्षा का यही हाल? PNR 4645786157

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Abhishek pandey@ap7227·11 Nis

@gupta_rekha @BJP4India @BJP4Delhi @MCDdelhi @LtGovDelhi @AamAadmiParty @INCIndia

kapil bishnoi@Kapil_Jyani_

भारत की राजधानी दिल्ली की साफ़ सफ़ाई का ज़िम्मा MCD वालों का हैं…!! देखिए कितना शानदार काम कर रहे हैं MCD वाले…

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Abhishek pandey retweetledi

Ranjana Singh 🇮🇳@RajputRanjanaa·9 Nis

इसे रोते देखकर दिल को बहुत सुकून मिला 👍

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Abhishek pandey@ap7227·10 Nis

@DelhiPolice @DelhiPoliceCom1 @LtGovDelhi @AmitShah @AmitShahOffice @DelhiPwd kuch strict action lenge inke khilaf ya bharat ka naam aise hi Roshan karwaenge world mein.

NCIB Headquarters@NCIBHQ

आदरणीय @CPDelhi जी, सोशल मीडिया पर वायरल इस वीडियो के अनुसार विकास नगर में नाले वाली रोड पर निर्माणाधीन सड़क के बीच दिल्ली पुलिस का एक पुलिसकर्मी द्वारा मोटरसाइकिल (नंबर: DL4SCZ6804) चलाकर सड़क को नुकसान पहुंचाया गया। टोकने पर उसने वहां मौजूद लोगों एवं मजदूरों को धमकाया। उक्त घटना जानबूझकर सरकारी कार्य में बाधा डालने एवं उसे क्षति पहुंचाने के उद्देश्य से की गई प्रतीत होती है। अतः निवेदन है कि उक्त मामले की जांच कर संबंधित पुलिसकर्मी की मोटरसाइकिल को सीज किया जाए तथा सड़क को हुई क्षति की भरपाई उसके वेतन से कटौती कर संबंधित ठेकेदार को दिलाई जाए एवं आवश्यक कानूनी कार्रवाई की जाए। @DelhiPolice

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Nitin Tyagi@iNitinTyagi·7 Nis

❗️UNSUNG HEROES OF INDIA’S BANKING SYSTEM - RRB EMPLOYEES Across the country, Regional Rural Banks (RRBs) have quietly delivered remarkable performance: Total Business: ₹13.65 lakh crore NPA: ₹31,500 crore (just 5.29%) Profit: ₹6,662 crore These numbers are not just figures, they are proof of resilience, dedication, and commitment. Now think about this 👇 If RRBs were counted as one single PSU Bank with a nationwide presence, they would stand stronger than many established PSU banks. But the real story is not just about numbers. The real story is about the people behind these numbers. RRB employees are working in: → Remote villages → Interior regions → Areas where even basic infrastructure is missing ❌ No fancy branches. ❌ No high-end facilities. ❌ Limited staff. ❌ Endless pressure. And still they deliver. While many private and big PSU banks focus on global, corporate, urban and semi-urban profits, RRB employees are building the real backbone of financial inclusion in India. They are the ones: → Bringing banking to the last mile → Supporting farmers and rural entrepreneurs → Handling pressure with minimal resources → Delivering results against all odds This “marvelous business” is not because of systems. It is because of people. It is because of every RRB banker who shows up daily in challenging conditions and still performs. Credit where it’s due - RRB employees are not just bankers, they are nation builders. Respect. Recognition. And support that’s what they truly deserve. PC: @AirrbeaOfficial #RRB #Bankersvoice