中村文則@Full Bet Management

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中村文則@Full Bet Management

中村文則@Full Bet Management

@fnakamura2

Full Bet Management 創業メンバー🚀 株式会社Full Bet Group新卒1期生として16年目。グループ年商60億越え。人事立ち上げ/販路開拓/Pマーク取得/SDGsなど、0→1と守りの両輪を回してきました。現在はアポイント獲得〜商談〜伴走まで完遂。 趣味:⚾️野球|⛳️ゴルフ|🍳料理

東京 渋谷区円山町3-6 E•スペースタワー6F Katılım Ağustos 2014
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Sabitlenmiş Tweet
中村文則@Full Bet Management
グループ年商60億越えの約10年分の組織づくりについてまとめたDNAブックが、完成しました! 「中間管理職が育たない」「組織文化が浸透しない」…そんな悩みを持つ経営層や人事の方に無料で配布します。 【受取方法】 ①フォロー ②いいね&リプで「欲しい」 ※DMにて順次お送りします。
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中村文則@Full Bet Management
「わかっているけど変わらない」「重い腰が上がらない」…その現状維持は、組織の衰退を意味します。新しいことへの挑戦は、失敗や苦労が伴うので正直怖いです。 でも、未来をガラッと変えるには挑戦のからの経験しかありません。 最大の敵はいつだって己です。 一歩踏み出しましょう!
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木村海樹|WeSales AI代表
@fnakamura2 中村さん、いつもありがとうございます!! そうなんです! 毎日のように機能自体はアップデートしていっています🔥 メールという事務作業を少しでも短縮し、その時間をもっとアポや商談に使えるようにするためだけにこれからも磨き続けていきます! いつも本当にありがとうございます😭
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木村海樹|WeSales AI代表
今日も開発してる。 Gmailの返信率を測定して、 「このメールは返信すべきか」を 自動で判定する機能。 営業職の時間を奪うのは、 メールを書くことだけじゃない。 どのメールに返信すべきか、 考える時間も奪ってる。 それも、必ずなくしたい。 #営業 #メール #交流会 #展示会
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奥田|Mr.ムードメーカー
『第5回あさげのX会』 DIL宮崎さんとの共催のX会をD style group.さんの素晴らしいオフィスで開催! 朝7時30分から経営者30名が集合っ! 超有益ノウハウを極上のおにぎりと共に楽しめる会! しかも無料参加!毎月開催してます! 参加されたい方はリプお待ちしてます!!
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鈴木(崇)@神上コーポレーション株式会社CEO
@fnakamura2 僕は結局AIも人間と同等だと思い始めています。 つまり自分が丁寧に伝えたほうが結果で答えてくれるかなと やはり雑にプロンプトいらずでとかだとなんとなーくの結果になっているなぁと AIとのコミュニケーションみたいに思っています
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中村一隆@300以上のスペースを運営する会社のCOO
待望の池袋で貸し会議室オープン!! 何故かこれまで貸し会議室では縁のなかった池袋(イベントスペースは、#グレイドパーク池袋 あります)ですが、西口徒歩1分の超駅前一等地で、#TIMESHARINHG池袋 を暫定活用のスキームでオープンさせて頂きました!! 着席で60名! 少し古いビルですが、その分、1H5,500円と超格安です! 古いといっても、ご覧の通り、清潔感もあって使いやすいと思います。 池袋で集まる際はぜひご利用ください!!
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永木 涼|会食文化をアップデートする人
正直、昔は会食が苦手でした。 何を話せばいいか分からないし、 店選びも毎回プレッシャーだった。 でも数を重ねて分かった。 結局相手への配慮って全部準備に出る。 接待で予約ミスしたことも普通にあります。 あれは本当に冷や汗やばかった。 それ以来前日確認だけは絶対にやるようになった。 会食って、当日のトーク力より準備の丁寧さの方が大事だったりする。
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Aki
Aki@mikorino·
@fnakamura2 中村さん! 共感くださり嬉しいです。素敵な引用ありがとうございます🥹❤️!!
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中村文則@Full Bet Management
まさに、と思いながら読みました。 私は相手を「反面教師」として見ていたのですが、そうやって意識すること自体が、自分を締めつけることにもなってるのかなとも感じました。
Aki@mikorino

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中村文則@Full Bet Management
@daichi_shiraiwa 人の教育って大切ですよね! また、弊社のグループのサービスから毎年採用いただいているみたいです! ありがとうございます! 引き続き宜しくお願いいたします!
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白岩 大地|白岩工業株式会社
4年かけて作ってきた組織論のすべてを、インタビューで話しました。 組織づくりで一番効くのは『こうなってほしい』という理想を語ることじゃなく、『こうなってはいけない』最低ラインを、全員で揃えること。 嘘をつかない、 妥協しない、 報連相をする、 挨拶をする、 自分の仕事の範囲を勝手に決めない。 この最低ラインを徹底すれば、組織の底は確実に上がる。白岩工業の採用と教育が動き出したのも、結局はここからだった。 これからのAI時代。思考停止するか、AIを使いこなしてどんな状況にも対応できる強い人間になるか。分かれ目は能力差よりも、人として本気で成長しようと思えるかどうか。 特に20代・30代の人に問いたい。 今の環境と考え方が、このままでよいのか。 30代を終える頃に、自分のことを誇れるのか。 白岩工業の説明会では、個別面談が人生相談のようになることもあります。それも含めて意味があると思っているので、質問するだけでも構いません。ぜひ一緒に話しましょう。 shiraiwa-kougyou.co.jp/interview/shir…
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中村文則@Full Bet Management
嘘をつく、妥協をする、報連相をしない、挨拶をしないなど、人として当たり前のことってホントに大事ですよね。 1人の人としての教育は全企業がやるべきだと思っているので激しく共感します!
白岩 大地|白岩工業株式会社@daichi_shiraiwa

4年かけて作ってきた組織論のすべてを、インタビューで話しました。 組織づくりで一番効くのは『こうなってほしい』という理想を語ることじゃなく、『こうなってはいけない』最低ラインを、全員で揃えること。 嘘をつかない、 妥協しない、 報連相をする、 挨拶をする、 自分の仕事の範囲を勝手に決めない。 この最低ラインを徹底すれば、組織の底は確実に上がる。白岩工業の採用と教育が動き出したのも、結局はここからだった。 これからのAI時代。思考停止するか、AIを使いこなしてどんな状況にも対応できる強い人間になるか。分かれ目は能力差よりも、人として本気で成長しようと思えるかどうか。 特に20代・30代の人に問いたい。 今の環境と考え方が、このままでよいのか。 30代を終える頃に、自分のことを誇れるのか。 白岩工業の説明会では、個別面談が人生相談のようになることもあります。それも含めて意味があると思っているので、質問するだけでも構いません。ぜひ一緒に話しましょう。 shiraiwa-kougyou.co.jp/interview/shir…

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