中村文則@Full Bet Management
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中村文則@Full Bet Management
@fnakamura2
Full Bet Management 創業メンバー🚀 株式会社Full Bet Group新卒1期生として16年目。グループ年商60億越え。人事立ち上げ/販路開拓/Pマーク取得/SDGsなど、0→1と守りの両輪を回してきました。現在はアポイント獲得〜商談〜伴走まで完遂。 趣味:⚾️野球|⛳️ゴルフ|🍳料理





【データは“きれいにしてから渡す”】 これだけで、 AIの精度はかなり変わります。 例えば—— ❌NG:「会社名を直しておいて」 ⭕OK:「“株式会社”“(株)”などを、 すべて同じ表記へ統一して」 ❌NG:「被ってるデータ消して」 ⭕OK:「メールアドレスと氏名が一致する 重複データを削除して」 ❌NG:「おかしいデータ消して」 ⭕OK:「年齢が“150歳”や“-5歳”など、 明らかな異常値の行を除外して」 実はこれ、 AI活用で見落とされがちな部分です。 AIは万能に見えますが、 表記揺れ 重複 異常値 が混ざったままだと、 分析精度も大きく落ちます。 逆に言えば—— “渡す前の整理”だけで、 AIのアウトプット品質は かなり変わるということです。 AI導入が進むほど、 “情報を整理できる人”の価値が、 さらに高まっていくのかもしれません。








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5月28日は 「ゴルフ記念日」⛳️ ホールインワンって 約1万2000分の1。 週1回ゴルフをしていても 一生出ない人もいるくらい 奇跡的な瞬間だそうです。 でも先日 その瞬間に居合わせることができ 本当に感動しました。 人生も 積み重ねた先に 奇跡みたいな瞬間が 訪れるかもしれませんね。





4年かけて作ってきた組織論のすべてを、インタビューで話しました。 組織づくりで一番効くのは『こうなってほしい』という理想を語ることじゃなく、『こうなってはいけない』最低ラインを、全員で揃えること。 嘘をつかない、 妥協しない、 報連相をする、 挨拶をする、 自分の仕事の範囲を勝手に決めない。 この最低ラインを徹底すれば、組織の底は確実に上がる。白岩工業の採用と教育が動き出したのも、結局はここからだった。 これからのAI時代。思考停止するか、AIを使いこなしてどんな状況にも対応できる強い人間になるか。分かれ目は能力差よりも、人として本気で成長しようと思えるかどうか。 特に20代・30代の人に問いたい。 今の環境と考え方が、このままでよいのか。 30代を終える頃に、自分のことを誇れるのか。 白岩工業の説明会では、個別面談が人生相談のようになることもあります。それも含めて意味があると思っているので、質問するだけでも構いません。ぜひ一緒に話しましょう。 shiraiwa-kougyou.co.jp/interview/shir…













