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しげろいど｜消耗する場所から抜けた性格分析オタク
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しげろいど｜消耗する場所から抜けた性格分析オタク
@shigeroido
仕事中、時計ばかり見てしまう人へ｜じっくり考えるタイプなのに15年間工場で疲弊｜努力不足ではなく、そもそも頑張る場所が違った｜内向型×思考型が仕事で感じる消耗・違和感を言葉に変換し続ける｜なぜか毎日削られている人は固定ポストから↓
Katılım Ocak 2025
82 Takip Edilen102 Takipçiler
ちょっと学んだ満足感で世界がガラッと変わることはありえない。今日も凡事を積み上げるだけと自分用にメモ。
思考夢想@think_updating
努力しているつもりの人ほど、実は何も進んでいない。凡人は最新のノウハウを学び、少し実践しただけで「やった気」になって満足する。だから、数週間で脱落していく。 一方で、圧倒的な成果を出す人は、誰も注目しない地味なルーティンを無感情に年単位で継続している。成果の正体は、特別な才能ではなく「凡事徹底」というシステムです。感情を排除し、当たり前の行動を徹底的に繰り返す者だけが、本当の強さを手にできます。
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ひねくれINTJワイ、かなり救われた。
粗探ししたいんじゃない。成功させたいからこそ死角を徹底的に潰したいだけ。
それが伝わるように「みんなのために」という角度で提案したい。
分析好きの管理職@analyze_mbti
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「あの研修、良かったよね」で終わる学びが、いちばんもったいない。
「良かった」で記憶に残るのは、非日常の体験として処理されているから。特別な一日は特別なまま閉じて、月曜日の朝には何も変わっていない現場が待っている。
・経験を振り返るサイクルがない
・戻った現場の習慣は変わらない
これが、研修費が蒸発する構造の正体だと思っています。
知識は、日常に橋を架けて初めて定着する。研修当日に何を学ぶかより、戻った後に何が変わるかを設計しているか。箱を立派にすることより、橋をつくる方がずっと難しくて、ずっと大事です。
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@keijishiraishi 良かれと思っていることがすれ違いを生むことも多いですよね...自分からも一致させる努力が必要ですね。
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「大人の非認知能力」を掲げたPodcastはビジネスランキング１位を獲得し、ついに書籍化も決まりました。
でも、ランキングより胸に刺さったのは届いたこんな声でした。
「年収が上がった」
「人間関係がラクになった」
これまで延べ12万人もの受講者と関わってきて
多くの人が「誤解」を相手のせいだと思い込んでいることに気づきました。
誤解は相手が勝手にするものだけではなく、
・丁寧なつもりの説明が回りくどさに変わる
・真剣なまなざしが威圧に変わる
・遠慮した沈黙が無関心に変わる
知らないうちに自分が生んでいるものです。
生きている限りどんな人のまわりにも「誤解」は生まれ続け、それがその人の能力や人柄として定義されていく。
このPodcastや書籍は、あなたを作り変えるのではなく、本当のあなたと見られ方を一致させるためのものです。
あなたの魅力が誤解なく伝わりますように。
そのほどき方の地図を一冊にまとめました。
書籍もPodcastもこちらから↓
online-lp.com/shiraishi/
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職場のコミュニケーションにおいて、意外と見落とされがちな「名前の呼び方」
実はこれ、単に相手を特定するための記号ではありません。
呼び方一つで、メンバーのモチベーションや職場の生産性は劇的に変わります。その理由とは？👇
#心理的安全性
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@fukuro_mental 単なる会話ではなく「大事に扱われている感覚」を人は求めていますもんね！小さな態度こそ大事ですね。
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「転職理由をポジティブに言い換える」のは、逆効果になることがあります。面接官が見ているのは前向きさより、再現性のほうだから。
「人間関係で辞めた」を「新しい環境で挑戦したく」と言い替える。対策本によくあるけど、面接官の頭にあるのは「うちに来てまた同じことが起きないか」という別の問いだったりするんですよね。
きれいな言い換えより、なぜ辞めたかの経緯と自分なりの解釈のほうが信用されます。取り繕った理由はたいてい見抜かれる。等身大で語れる人のほうが、結局は強いんですよね。
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会社員時代、10歳上の先輩を見て急にゾッとした。
毎日同じ作業。休憩時間に同じ席で同じ缶コーヒー。
同じ人と、昨日・先週・1年前・3年前も言ってた同じ愚痴。
でも、将来ああなるのが怖いんじゃなかった。
その先輩の姿を、実は自分も同じ席から何年も見続けていた。
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@shu1tsutaekata 私も抱え込みがちです。「自分でやる方が確実」もどこかにあるのかもしれません😌
頼るのは迷惑でなく、相手を信頼することでもあるのかなと。
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しげろいど｜消耗する場所から抜けた性格分析オタク retweetledi
「このデータ入力やっといて」と言われたときのNT型
何のデータ？何に必要？使われてる？
↓
やる意味ある？ないなら廃止すべきでは？
↓
それよりこのデータを取るべき
返ってくるのは「面倒な奴」「いいからやって」
でもこの思考回路、場所を変えたら武器になる。
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今の仕事がしんどいのは「嫌なのに、これ以外の選択肢がない」という逃げ場のなさも大きい。
小さくても「自分は選べるんだ」の手触りがあるだけでも全然違う。
對木 拳 | Ken Tsuiki@ken_coach12
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一番危ないのは、
毎日愚痴を言っている人より、
何も言わなくなった人。
静かに限界を迎えていることがあります。
あつろう｜職場のメンタル回復案内人@atsushikzpq
会社を辞める決意をした人の特徴 第1位 急に文句を言わなくなる。
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@shigeroido 居心地悪くていい、そういうもん、って割り切り方好きです。克服を諦めるのも一つの成長なんだと思います！
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飲み会に行くたび、帰り道で反省会。
「ちゃんと溶け込まなきゃ」
盛り上がる方を見て笑顔を作る。普段より大きくリアクションしてみる。
でも結局ちびちび飲んで時間を埋める。
「次こそは」チャレンジするが同じ繰り返し。
だから克服は諦めた。もう無理して行かない。
行かざるをえない時もある。やはり疲れる。でも今は落ち込まない。「居心地悪くていい、そういうもん」と思うだけ。
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@kaigoyametai1 まさに茶番ですよね。感動してるのは本人たちだけで、会社やお客さんからすると何もメリットないですし😌
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マイナスからゼロに戻す「派手なリカバリー」は誰の目にも分かりやすく、謎の感動を生む
そこが何故か評価される
しかし、常にゼロ以上を保つ「地味な有能さ」は、何も問題が起きないため誰にも気づかれない。
これは例えるなら、自分で不始末の火を放った人間が、
汗だくで火を消し止めたことで「優秀な消防士」として表彰されているようなものだ。
現場にとって本当にありがたいのは、
最初からボヤ騒ぎすら起こさない人間なのに。↓
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"完全に狂ってる"
「徹夜でトラブルを解決したA君」と、「トラブルを未然に防いで定時で帰るB君」。
この国で高く評価されやすいのは、
不思議なことに決まってA君の方
A君の確認漏れで大炎上したプロジェクト。
彼は連日徹夜でリカバリーに奔走し、ボロボロになりながら期日に間に合わせた。
会議室で上司は「よく踏ん張ってくれた！お前はチームの救世主だ」と手放しで絶賛した。↓
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これができてこその強い組織。クセを欠点としか見なければ、うまく使えたはずの木を捨てたり壊れやすい場所に使ってしまう。
結果、建物は安定せず常に修理にリソースを割くことになる。
デジ熊｜仕事術＋思考法@digi_kuma_
宮大工は木を使う前にその木のクセを一本ずつ見る。右にねじれる木左に反る木。クセを消そうとせずその性質が活きる場所に組む。ねじれる木はねじれる力が支えになる向きで使う。その見方が人を活かす人そのものだった。 ①クセを直そうとしない 宮大工は木のクセを欠点と見ない。まっすぐに矯正するよりその曲がりが強みになる場所を探す。人も同じで短所を直させるよりその性質が活きる役割に置ける人がチームを強くする。 ②一本ずつ違うものとして見る 同じ山の木でも一本ずつクセが違う。宮大工はまとめて扱わず一本ずつ性質を見極める。人も同じ肩書きでまとめず一人ずつ何が得意かを見る人が適材適所を作れる。 ③クセの強い木ほどうまく使うと長くもつ クセのある木は扱いにくいが活かせば何百年ももつ建物になる。人も扱いにくいが強い個性を持つ人を活かせると組織の芯になる。 人を活かすとはみんなを同じ形に揃えることじゃない。一人ずつのクセを見てそれが活きる場所に置くことだ。
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@yoshi_majime 偽善者の行動は相手のために見えて全部「私どう？（チラチラ）」が透けてるんですよね😌
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