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在籍エントリを書きました。
毎年新しいチャレンジが出来るように、今年もひとつひとつに向き合っていきます。
2024年バクラクISの試行錯誤をLayerX羅針盤に沿って振り返る #日めくりLayerX｜西村 将之介｜LayerX @sym_nishimura #note note.com/sym_nishimura/…
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西村 将之介(nosuke)｜LayerX
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西村 将之介(nosuke)｜LayerX
@sym_nishimura
お客様と理想を創るSaaSの世界観が好き｜現在：LayerX(IS Mgr.）｜～2024/3:LayerX(CS)｜～2023/3:Synergy Marketing(FS/CS Mgr.)｜お客様との企みが好き｜鳥取出身｜神戸大学｜バスケ観戦🏀(NBA)/旅行♨️🚗³₃/読書📕 #101点
京都（普段）/東京（出張） Katılım Kasım 2020
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GW期間でやってみよっと！
技術書典オンラインマーケットでマヂカル.fmの「90分で作ってわかる AI Agent 入門」を購入しました！ #技術書典 #技術書典で刺さった本 techbookfest.org/product/vCuRwt…
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ラクスルで2016年に事業開発(bizdev)を初募集。先人たちの活躍で、魅力的なキャリアとして地位を確立した10年
LayerXで2026年に初募集する「AI Builder」AIで組織アウトカムを背負う新職種。次の10年で魅力的なキャリアになる先駆者になる挑戦！
いま飛び込んでみませんか？
note.com/kozofk/n/ncb4b…
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あと1週間に迫ってきました！まだの方はこの土日にぜひ申込くださいー！
event.exawizards.com/20260410?utm_s…
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ハーネスの時代に
エージェントハーネスとAIマネージドサービス｜福島良典 | LayerX @fukkyy note.com/fukkyy/n/n1d8f…
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LayerX u-san(@uskri7)と背中を合わせで働いてChief of Staff(CoS)の価値を日々感じる
役割として必要不可欠だが、組織からの信頼、事業センス、ヒトへの解像度、全体最適のバランス感などの幅広い能力が求められる
適任者がいれば置くべきだが、適任者がいない場合に、役割先行で置くのは避けたい
楠田司＠ALL STAR 採用×組織⭐@tsukasa_sherpa
AI時代、戦略の変化が激しい今。 スタートアップで「Chief of Staff（CoS）」を置きたいという話が、最近ますます増えてきているなと感じます。 ただ、なんとなくイメージはわかるものの、定義が曖昧で採用の軸がブレやすいポジションでもあるなと。 そんな中で改めて読み返して刺さったのが、LayerX uさんのnoteです。 uさんが定義する「Chief of Staff」の役割は、本当にシンプルで納得感が高いです。 ✅ 可変するボトルネックの解消にあたること ✅ 特定の事業役割や数値目標を持たないこと CxOやVPが組織の「ツリーの上」にいて各領域を掌握するのに対し、CoSはツリーの「外側」に配置して横断的に動くイメージ。 従来のツリー構造だと情報集めから議論までに手間がかかりがちですが、CoSを入れることでフリーダムに動けるため、効率的に情報収集とボトルネック解消ができるようになるという考えも、とても納得できます。 ぼんやりと「なんか右腕的な人欲しいな…」と思っている経営者の方は、ぜひこのnoteに一度目を通してみることをおすすめします。 ------ 「誰かを動かす前に、自分をどう動かすか」——Chief of Staffという仕事｜u @uskri7 note.com/usakurai/n/n12…
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4月10日（金）開催です！すでに多くの方にお申し込みいただいておりありがたいです！ご都合が合う方はぜひご参加ください！私もとても楽しみなイベント！ event.exawizards.com/20260410?utm_s…
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LayerXでNext The “AI” Modelを描いて、IS組織を率て、AI実践で成果に向き合う Kita-san @akariiiiiiiNN が登壇！
AI時代で、IS組織構造も、マネジメント手法も、ISキャリアの歩み方も、大きく変わる最前線を知る機会をお見逃しなく♪
北朴木明里（きたほうのきあかり）@LayerX@akariiiiiiiNN
4月10日（金）開催です！すでに多くの方にお申し込みいただいておりありがたいです！ご都合が合う方はぜひご参加ください！私もとても楽しみなイベント！ event.exawizards.com/20260410?utm_s…
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ISは、事業の成熟度に応じて「期待される役割」「KPI」「キャリアの広がり」について、いろいろ話します！
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イベントやります！新たな形を模索する4社でインサイドセールスについて語ります！LayerXからは我らが部長が登壇します！🙌
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📣お知らせ📣
LayerXで大切にする行動指針から派生する、具体的な行動をイメージできるようにした「LayerX羅針盤」。
先日、アップデートした最新の「LayerX羅針盤Ver.4.0」を公開しました。
speakerdeck.com/layerx/compass…
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こだわりポイントをいくつか。ヘルプデスクエージェントでは、ナレッジ管理の部分に拘っています。
クエリ意図を理解して正しくルーティング(質問者は質問の宛先がそもそもわからない)
回答できない場合は放置せずHITL → 回答からのAIのナレッジ改善提案
ナレッジ間の矛盾を自動検知し改善提案
といった部分です。ナレッジ管理に追加労力をさかず、利用していると自然とナレッジの鮮度・品質が保たれ、自動回答率が上がる設計を強く意識しています。
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LayerXのバクラクAIネイティブ化へのリアル
・LLMで仕事は変わったが地に足ついた機能開発していた。このままだとAIネイティブ企業になれないとロードマップを半年白紙化
・0 100の意思決定はトップダウンで100に振り現実50 50に
・SaaS以前の業務フローのデータを取りにいく
・プライシングは過渡期
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LayerX様のBALESご支援事例記事を公開させていただきました！
2028年までにインサイドセールス組織を200名規模にすることを目指しているLayerX様と、「複数商材のBPOは難しい」を覆した取り組みです。LayerX様の「共創」スタンスが感じられる素敵な記事となっておりますので、ぜひご覧ください！
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