川越くみ/ ラポール形成COACH
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川越くみ/ ラポール形成COACH
@CoachKumi
経営者・リーダー向け「立ち話でもラポール形成できる方法」を伝授 | 人間関係・人材育成に悩むあなたの相談相手です | コーチ歴12年 | 企業研修講師 | 個別コーチングセッション | TCS認定プロフェッショナルコーチ | マザーズコーチングスクールトレーナー | 株式会社フィデスプラス 代表
管理職・リーダー Katılım Aralık 2019
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これは本当そう。
前にも言ったよね?って言われた瞬間、“相談”じゃなくて“評価の時間”になる。
そこからは、本音じゃなくて「怒られない答え」を探し始める。
川越くみ/ ラポール形成COACH@CoachKumi
1on1で言ってはいけない言葉。 「それって前にも言ったよね?」 その瞬間に相手は「相談」ではなく「詰められている感覚」になる。 人は、安心して話せなくなると、本音ではなく「上司の正解」を話し始める。
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@papazo2245 前にも言ったことが伝わってないってことは、伝えてないも同然かもですよね😅
育成の声かけって難しいですね🍀
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@MOON_sbpj そうなんですよね😅言いたくなるんです。
ただ、長期的な視点で部下育成するなら、もっと違う声かけがありそうです✨
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「それ前にも言ったよね?」って、
言いたくなる側の気持ちもわかるんですよね。
でも、
その一言を飲み込めるかで、
“次も話してくれるか”が変わる気がします。
刺さりました。🌙
川越くみ/ ラポール形成COACH@CoachKumi
1on1で言ってはいけない言葉。 「それって前にも言ったよね?」 その瞬間に相手は「相談」ではなく「詰められている感覚」になる。 人は、安心して話せなくなると、本音ではなく「上司の正解」を話し始める。
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@CoachKumi 「結論は?」を急ぐほど、相手の思考を止めてしまいますよね。待てる人ほど、結果的に質の高い答えが返ってくる。賢さって待つ力でもあるんでしょうね。
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@kimkimkokk0 ねこさん、相談者は答えが欲しいというより、答えを自分から導き出して欲しい方が多い気がします😊自信にも繋がりますしね✨
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相手が考える「間」を持つ意識を持ち始めたら、部下との信頼関係が一段深くなったと感じます。「思考をせかさないでくれる(奪わないでくれる)」「考える時間をくれる」それが関係性の安心を生むのだと実感しています。
川越くみ/ ラポール形成COACH@CoachKumi
頭がいい人ほど、 「で、結論は?」を急がない。 考えがまとまっていない時間にも価値があると知っているから。 人は、急かされると考えが浅くなる。 だから本当に賢い人ほど、 「相手が考える間」を奪わない。
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@mika_speech 船越さん、オンラインだと、特に聴く姿勢は問われますよね😅
無表情、リアクション無しなどの方は、いまだに苦手です…。
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@CoachKumi どんな言葉も受け入れる姿勢は大事だと思っています。自分がどんな状況であれば話しやすくなるか考えて行動にしていきたいですね😌
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@unicohm お得に購入させていただきました❣️ありがとうございます😊
言葉の選び方、楽しみながら勉強させていただきます✨
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@CoachKumi 本当に仰る通りですね!優秀な人ほど沈黙の時間を怖がらない印象があります。話を奪わない人の周りに結局いい情報が集まってくる気がします。
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