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UoB商学院研究生，AI Native 独立开发者。
做过 B 端项目，也在做自己的 C 端产品：三分熟字幕
sublur.top，一个帮你用 YouTube 练听力的 Chrome 插件。
我关注：AI 产品、vibe-coding、个人工作流、独立开发、求职和年轻人的搞钱路径。
9 月毕业，正在找 AI 产品 / 增长 / 开发相关机会。
这里记录我怎么用 AI 把自己从“想法很多的人”变成“能交付东西的人”。
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Himi.L
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Himi.L
@Himi_LL
独立开发者 | AI Native | Bristol 在读研究生 三分熟字幕 https://t.co/1GI7Nq1OUD 作者 · 500+ 周活用户 用 AI 从 0 构建产品 · 非科班 · 全链路独立交付 日常：开发日志 / 产品增长复盘 / 认知拆解
Joined Ağustos 2023
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又一篇值得 PM 产品经理看的文章
核心就一句话：AI 时代 PM 的工作，不再是用 AI 写 PRD，而是把 PM 的工作本身改造成 Agent 可运行的操作 OS
熟悉的循环：Plan → Ship → Review → Repeat
但每一步都变了
Plan：
用 Agent 访谈生成产品策略
Ship：
用 Agent 管 issue，PM 只负责对话管理
Review：
用 Agent 每天生成一页产品报告
Repeat：
每次的产品回顾都变成产品记忆，存成 Markdown，当数据足够多的时候，就能回答趋势是从什么时候开始、什么指标在变差、发布功能是否正常
这个闭环跑起来，Agent 才不再是执行工具，而是真正参与产品判断的团队成员
Dan Shipper 📧@danshipper
must read Marcus went from product manager to shipping product like a madman @every with coding agents he wrote the definitive guide for how to do it: every.to/guides/ai-prod…
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@AndrewYNg 2022年的提示多是简单指令+few-shot，而2026年强调“深层上下文工程”和“思考时长控制”。延伸思考：这本质上是工具从“快速响应机”进化成“可配置认知系统”，未来提示可能进一步向“代理编排”（multi-agent workflows）演进。
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How we prompt AI is very different in 2026 than 2022 when ChatGPT came out.
I'm teaching a new course, AI Prompting for Everyone, to help you become an AI power user — whatever your current skill level.
It covers skills that apply across ChatGPT, Gemini, Claude, and other AI tools. How to use deep research mode for well-researched reports on complex questions. How to give AI the right context, including more documents and images than most people realize you can provide. When to ask AI to think hard for several minutes on important decisions like what car to buy, what to study, or what job to take. And how to use AI to generate images, analyze data, and build simple games and websites.
I also cover intuitions about how these models work under the hood, so you know when to trust an answer and when not to.
Along the way, you'll see flying squirrels, a creativity test, some of my old family photos, and fireworks.
Join me at deeplearning.ai/courses/ai-pro…
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销售就是一种对客户的冒犯，有 pmf 的产品只需要做 marketing让有需求的人看见，而不是让一个要拿提成的销售通过话术进行心理博弈来动摇客户的决策。
觉醒的熊Bear@AwakeningBear01
销售最大的痛苦就是来源于不确定性 但销售最大的快乐也是来源于不确定性 痛苦和快乐并存的东西，往往非常容易让人上瘾。 这也是为什么有过销售的经历的老板， 最后总是容易对一些赌博类的东西异常上瘾， 然后倾家荡产。
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