笠井基生 | PeterPan代表取締役|人材業界のジレンマを変革する

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@peterpan1017_

キャリアに迷う人の“本気の選択”を支援しています🤝/人材紹介・採用支援を行うPeter Pan代表/16ヶ月連続営業1位 →保険営業TOT、取締役→起業/ 定着率96%の支援モデルを構築/「キャリアアドバイザーの働き方を改革する」を使命に/候補者・人事・若手経営者へ発信中📣 出身:福岡県|趣味:キャンプ・旅行|

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笠井基生 | PeterPan代表取締役|人材業界のジレンマを変革する
「数字より“人の幸せ”を大切にする採用をつくりたい。」 それがPeter Panを立ち上げた理由です。 僕が入社した1社目では16ヶ月連続で営業1位。 でも、売上だけを追っても、誰も本当の意味で幸せになっていない気がした。 だからこそ今は、企業の採用成功と個人の幸福実現を両方叶える支援をしてる。 数字も大事。でも、人が辞めない=幸せに働けることの方がもっと大事。 もっと言えばマッチしていないと、転職なんて意味がない。Peter Panからご紹介した候補者様は転職後定着率96%。 それは、1人1人に寄り添っているから。 キャリアや採用で悩んでいる方、DMで気軽に相談してください。 本気で向き合います。 #キャリア支援 #採用支援 #人材紹介
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採用をしていて感じるのは、正解は後からしか分からないということ。 だからこそ大事なのは、選んだ後の向き合い方。 採用して終わりではなく、そこからがスタート。                                                                         関わり方次第で、人は大きく変わる。 採用の本質は「選ぶこと」ではなく「育てる覚悟」にある。
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結果が出ない時ほど、自分を疑いすぎる人が多い。 でも実際は、やり方がズレているだけのことも多い。 全部を否定する必要はない。 必要なのは「どこが違うか」を冷静に見ること。 感情で自分を潰すより、構造で見直した方が前に進める。
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「この会社で成長できますか?」という質問。 答えはいつも決まっている。 環境はきっかけにすぎない。 成長するかどうかは、その人の向き合い方次第。 ただ一つ言えるのは、本気で向き合える環境かどうか。 そこだけは、採用側の責任だと思っている。
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うまくいっている人ほど、「特別なこと」をしていない。 目の前のことを、誰よりもちゃんとやり続けているだけ。 でもそれを、毎日やり切るのが一番難しい。 結局、差がつくのは才能じゃなくて継続力。 派手さはないけど、この積み重ねが一番強いと感じている。
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「優秀な人を採る」ではなく 「合う人を採る」に変えたら、組織は一気に変わる。 どれだけ優秀でも、価値観がズレていれば続かない。 逆に、共感している人は未経験でも伸びる。 採用の正解は、スペックではなくフィット感にある。
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自社採用で感じたのは、 人は「条件」ではなく「環境」で動くということ。 どれだけ待遇が良くても、未来が見えなければ来ない。 逆に、挑戦できる環境があれば人は動く。 採用で問うべきは、条件よりストーリーだと思う。
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だい|採用する側と、選ぶ側
完全に同感です。優秀さで採って3ヶ月で辞められる現場を何度も見てきました。 現場で機能するフィット感は、3つに分解できると感じています。 「決め方が合う」(直感型か、合議型か)。「速度感が合う」(即決か、熟考か)。「言葉の粒度が合う」(抽象で語るか、具体で語るか)。 スペックは履歴書で見えますが、この3つは面接で1時間話さないと見えません。優秀な人を採るより、この3つを言語化できる面接設計を作るほうが先だと感じています。
笠井基生 | PeterPan代表取締役|人材業界のジレンマを変革する@peterpan1017_

「優秀な人を採る」ではなく 「合う人を採る」に変えたら、組織は一気に変わる。 どれだけ優秀でも、価値観がズレていれば続かない。 逆に、共感している人は未経験でも伸びる。 採用の正解は、スペックではなくフィット感にある。

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フジタマン@ブラックな職人
土日祝休み、福利厚生充実、ボーナスも良い それでも、社長や中で働いている先輩の姿を見て転職を決意する若手〜中堅層を何人も見てきました ビジョンとそこに紐付く行動が社員に前向きな未来を想像させます これからの時代、場当たり的にコロコロ部署を変えるような事をしたら人は辞めていきます
笠井基生 | PeterPan代表取締役|人材業界のジレンマを変革する@peterpan1017_

自社採用で感じたのは、 人は「条件」ではなく「環境」で動くということ。 どれだけ待遇が良くても、未来が見えなければ来ない。 逆に、挑戦できる環境があれば人は動く。 採用で問うべきは、条件よりストーリーだと思う。

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ケイ|20代転職
ケイ|20代転職@kei_careerwork·
@peterpan1017_ 合う人を採用するって大事ですよね! 結局組織も人なので、人間との相性1番大事
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