SquareX2=方方
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SquareX2=方方
@Squarex22
SquareX2=方方｜ web3牛马｜前Bitget wallet 员工｜ 依旧在做钱包
Bergabung Aralık 2021
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#AI #Web3 #ChatGPT #Grok
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非常感谢您作为曾经的币安人出来发声。
我认真读了您的帖子，最大的抱怨是“直接切断电脑权限”，这并不针对您个人，因为您的岗位是安全，对于部分敏感岗位，无论在岗时间长短，都是切断信息，如果因为安全制度，让您的体验不好，在此向您道歉。
关于裁员原因和赔偿，因为您在5月入职，我也验证了了您的年中刚入职的绩效和年底绩效，会和你的直接上级询问是否有提醒过您年中的绩效可能过不了试用期；但于情于法，确实没有额外的赔偿，我们也不支持任何“按闹分配”，薪水会结算到本月月底，希望互相理解。
对于您私信我提到的其他人不专业，HR会做360核查，对于您电脑里提到的数据，如果是您的私人信息，会通过HR和您联系。
一个公司需要的人才，或多或少会有一些差异，拿我自己来说，我就不是一个很好的打工人，更适合创业。
每个公司每年都有很多人加入，也有很多人离开。币安可能确实不适合所有人。归根结底，能力强的人每个公司都喜欢，而文化的契合可能才是匹配与否的关键。就像球员除了自己要进球，也需要和队友打配合。
币安想要的人，可能不是那种喜欢讲生活工作平衡的人，我们想要聪明但也务实的人，我们想要能主动发现问题也解决问题的人，我们是一个球队，不是家庭；同样也有人喜欢那些家长式的公司，喜欢那些讲福利，画饼的公司；币安可能直接给奖金，因为顶级的球员值得顶级的待遇，接得住的就接住了，接不住的朋友们，也希望他们有个好前程。
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最近工作中遇到件糟心事，算是刷新了对职场底线的认知，而且是发生在行业头部币安
本想发一篇“新年第一弹：币安员工在10分钟遭遇突袭式暴力裁员”的檄文，但一想也是为解决问题而发声, 该现象在币安也未必普遍存在。
但由于币安没给任何申诉沟通渠道，所以只能写篇小作文描述下事情经过，公道自在人心，也供职场的小伙伴避雷与借鉴。
先交代下背景:
本人在币安钱包@BinanceWallet Web3安全团队从事链上安全的技术工作，历时8个月，+1 lead是该团队技术负责人Zoe.Jiang。
该技术负责人平日给我的一些印象：
不懂技术 (主要指web3 链上方面，基本不能参与相关实质性技术判断与讨论)，
情绪不够稳定，喜欢pua同事，
缺少边界感 (喜欢傍晚/周末临时安排“急”活，并在当天要结果)，
休假申请批复难（要求提前数日报备，以批复为条件施加工作/心理压力种种），
咱也是老职场人了，这不算啥大问题，咱都能忍。对其怀疑也没到人品程度，直到最近发生事情让我改观。
下面为事件完整间线：
2025-12-24
由于近期检查身体出点问题，医生建议并安排了手术日期。我向lead解释原因，并申请26年1月14日一周左右的休假， lead随即回复OK表示同意；
2026-01-01
元旦假期当晚，lead办公私信我，说绩效快出来了，约次日早进行 1v1 线上绩效沟通，我随即答应；
因为我节前工作如常（刚推动一个项目kick-off，及面试通过了一位新的技术成员），未收到任何有关业务调整/绩效/裁员方面的明示或暗示，想应属于一次例行的绩效沟通。
2026-01-02
也就是新年第一个工作日，奇葩的一幕出现了：
会议上线后，该lead说了句“再等一下”，过了会HRBP 随后入会，此该lead再未曾发一言，全程由HRBP发言；
我当时感觉不妙，不是1v1 绩效沟通么， 怎么参会成员和主题全变了。然后重点来了：
HRBP 先是问 “能否听清”之类的话，随后省去任何寒暄和铺垫，直接说：“今天是你在 Binance 的最后一个工作日，不需要 handover…”
我先是吃惊，明白了是要裁员，随后询问原因、依据与流程。 HRBP 表示不需要做解答，只是通知我，坚持表示“后续邮件沟通”， 并向我核实了个人邮箱。
我随后又问了下离职补偿 以及入职签署的长期激励该怎么算。该HRBP表示年终bonus 和长期激励都没有，会按合同走，仅有1个月通知期。
随后陷入无效沟通和僵局，只能作罢，会议整体持续约 10 分钟。
会议结束后：
我的办公账号和通信软件立刻被注销。公司电脑也变成了黑屏。
当我想到公司电脑上还有工作测试用的个人钱包和部分个人数据，包括待发起的报销单和准备开局一些证明，但都来不及了。
当日下午个人邮箱收到
Termination / Return of devices to Binance 个人邮件通知，未附任何原因说明。未任何离职补偿
以上就是最近完整的亲历过程。整个事件从察觉、沟通到执行，前后仅约 10 分钟，期间未征询过我任何意见或诉求
我无法判断这一流程是个例还是既定流程，但从时间选择（新年期间，我报备的手术日前夕）、沟通方式到执行节奏来看，整体的感受是极度仓促且缺乏基本尊重：
沟通主题被刻意模糊，实际安排与预期严重不符，最终以一种近乎“突袭式”的方式完成。
战术很成功，可惜用在了同事身上，更可惜的是发生在头部币安。这让我对币安的认识却多了一份狼性，少了一份人性。
我事后仔细回想我与lead是否存在严重过节：答案是没有，
如果硬说有，应该是去年11月没能参与团队组织的一次海外团建，当时由于家庭原因选择休假，申请过程中发生过一些不快（我提前1个月解释原因并报备，也是当即回复OK，临期又出现反复）。
这应该算恶化的起点，在我眼里是不快，在对方看来可能已经是大逆不道了。此后，我发现我的一些重点工作逐渐被重新分配，此后直到年底也不像此前那么忙了。
顺便提一嘴：币安的团建（至少我们团队）主要靠员工自费，随时可能转变为一场高强度的封闭式办公。
总结的话：
职场不是单纯专注干活那么简单， 如果lead行为模式超出你的认知范畴，需要谨慎对待；
入职前，充分了解团队文化以及 bonus / 激励的结算方式比较重要。
在我看来，Bonus / 激励本质是一份隐形契约：员工长期接受高强度、8 小时之外的持续投入，换取额外回报。
如果这份契约可以被单方面随意取消，是否也意味着员工可以依据当地法规，就长期超时加班等违规用工问题，寻求司法救助？
当一边要求员工与公司一同仰望星空变身为奋斗者的同时，另一边却能在年终岁首用 10 分钟完成裁员，这种反差是否值得审视？
并不认为我的遭遇是币安普遍存在，但希望一姐与大表哥能重视此现象，优化币安基层员工的职场环境 @heyibinance @cz_binance 。
欢迎各位敢于仗义执言的媒体和老师关注，抵制币圈职场的歪风邪气 @wublockchain12 @colinwu @_FORAB @bill_qian @agintender @xiaomucrypto @dotyyds1234
欢迎“东半球币圈最佳雇主”也是我的前雇主关注： @Haiteng_okx
头部大厂提高标准才有助于整个职业环境的净化。据我了解，OKX 在相关事宜处理表现更体面与慷慨（体现在缓冲期，bonus/激励通常按在职时间线性释放），引发争议也较少。
还有就是此前有OKX员工到币安后遭遇用后即弃的传闻，我当时以为是孤例，但现在也一定程度也相信了。
欢迎各位同行/群友/老师 关注/扩散；@EnHeng456, @BitHappy @22333D ，@Super4DeFi，@cmdefi, @0xmomonifty，@discountifu，@gch_enbsbxbs, @yourQuantGuy，@darkforesttri，@taresky,@dan326714 @ViewsOfChris
不胜感谢🙏🙏🙏
最后，今年新年过得比较糟心，也希望此事尽快能告一段落：
后面计划给自己一些时间试错：尝试将近几年链上的技术积累近可能做一些产品化，也会按个人兴趣更聚焦在挖矿/套利/安全方面。
如果有初创项目对在dex上有做市相关需求的，欢迎小窗沟通。初期愿接近免费的方式，竭诚服务。
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恳请Bybit救我一命。
一个失误导致近3万枚USDC从@OKX 通过X Layer链充值到Bybit的交易所地址，Bybit不支持X Layer链。酿成大祸。恳请Bybit救救我。
入圈一年，新手散户，什么也不懂。只老老实实做低风险理财，把钱像乞丐一样分散在不同的交易所@Bybit_ZH，@binancezh，@Gate_zh， @okxchinese，@Bitget_zh，追求那点可怜的小金额高年化。每个月的利息转到Bybit的U卡供日常消费，就是为了让爸妈生活宽裕一点。我爸每次微信刷U卡，会高兴得像个孩子一样给我打电话，说“儿子真有本事，每个月给我发工资”。日子虽然苦，但终于有了点盼头。我想很多小散户和我一样，来币圈的目的不是一夜暴富，也不是实现阶层跃迁，只希望踏踏实实赚点利息，改善家人生活。
那天我工作完已经半夜1点，困得眼睛都睁不开，为了参加OKX Night的闪赚，为了多赚几百块给家人多发钱，硬撑着把所有钱东挪西转归集到okx（汇集过程中用到了Plasma链，这个链在gate中显示为XPL）。
OKX借不到ADA，我把所有的USDC转到Bybit去借。最后一笔，我困得不行，也有点松懈，选了保存的Bybit的EVM地址，把X Layer想成了XPL，转了出去。
钱没了。全没了。那一刻我整个人都傻了。那是我所有的血汗钱，就因为犯困、因为粗心、因为想给家人多点保障，全没了。
也许3万U对别人来说就是一顿饭钱，对我一个十八线小城的普通打工人，这是我苦熬十年的积蓄和父亲的养老钱，是我们全家的全部希望。现在我上班都恍惚不安，在家人面前还得强装镇定。我真不知道该如何是好。
儿子眼睛斜视，医生说寒假动手术最合适，这笔钱本来还有一部分是给孩子的治疗费，现在全砸了。我该如何是好，我绝望了
我对技术一点也不懂，经过这几天的咨询我只了解到，广大散户也有人犯过类似的错误并最终找回。我的这笔钱并不是彻底丢了。
当然，这次的失误是我自己造成的。而且找回这笔钱要Bybit高层的授权，涉及到交易所内的复杂操作，增加了交易所的很大工作量。
我诚恳地向交易所求救, 恳请你们帮帮我。帮助一下我这个愚孝的儿子，愚蠢的父亲，帮助一下我这个不称职的一家之主。帮助一下对币圈充满虔诚，对交易所充满感激的忠实粉丝。我愿意配合提供所有必要信息、支付任何合理费用。谢谢您了，谢谢各位大佬。
@XLayerOfficial @benbybit @Bybit_ZH @Bybit_Official @JamesBybitCM @BybitHelpdesk @Bybit_Web3 @XLayerOfficial @okxchinese
如果我有理解不对的地方，也恳请得到各位大佬的指正。谢谢你们。有你们的存在才有币圈今天的繁荣和发展。
@cz_binance @heyibinance @star_okx @GracyBitget @Han_Gate @wublockchain12 @evilcos @BTCdayu @0xAA_Science @Cryptowushi @bitfool1 @dahongfei @Web3Feng @Honglin_lawyer @22333D @LiuyanW618
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